Áreas de Atuação

Consultoria     Imobiliária
Consultoria Empresarial
Serviços Especializados de Cobrança
Consultoria Empresarial

Focamos sobre o futuro do negócio, considerando os objetivos da organização, os potenciais diante do cenário real de atuação e onde se quer chegar.

A partir disso é feito um planejamento estratégico com ações que viabilizem o cumprimento das metas e objetivos.

É voltada a identificar oportunidades e a busca de soluções para a boa gestão e expansão da organização. Auxilia nas tomadas de decisão e foca nas demandas relacionadas ao comando da atividade/serviço.

Consultoria Imobiliária

Análise, prospecção e desenvolvimento de projetos imobiliários para expansão de negócios com visão dos cenários e do mercado.

Serviços especializados de Cobrança

Atuação especializada em Cobrança Extrajudicial e Judicial, com vistas a recuperação de crédito.

Resultados

  • Melhora a tomada de decisões: Na prática, o conhecimento adquirido durante a consultoria empresarial é de grande valia para a Organização.
     

  • A consultoria ajuda no processo, mas a tomada de decisão ainda continua com a liderança e a gestão da Organização.
     

  • A consultoria atua com todos os fatores importantes para o sucesso do negócio identificando os potenciais a serem alcançados de acordo com a realidade dos diversos setores.

Tendências 

  • Aumento da demanda de consultoria provocado pela busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia;
     

  • Aumento da demanda de consultoria para as empresas consolidarem suas vantagens competitivas;
     

  • Aumento da demanda de consultoria pela necessidade de questionamento progressivo das realidades da empresa-cliente visando a um processo de melhoria contínua sustentada.

Planejamento

  • Fluxogramação dos objetivos, situação atual comparada as diversas possibilidades de acordo com os mercados, comparativos do momento atual das empresas/organizações em relação ao modelo necessário proposto no que diz respeito a estrutura e condições atuais.
     

  • Estabelecimento de metas e elaboração de objetivos na criação de cronogramas para acompanhamento periódico.
     

  • Desenvolvimento customizado de sistemas e procedimentos gerenciais.

Produção

  • Controle e melhoria na administração dos estoques para evitar interrupções na produção e atingimento das necessidades contratadas com os clientes para que esses sempre tenham seus prazos saudáveis.
     

  • Estudo das oportunidades para a constante melhoria dos meios produtivos objetivando a máxima eficiência.
     

  • Constante acompanhamento no controle pela redução dos desperdícios e demais perdas.